推動進步、擁抱美好

             —蘇州卡塔羅彈簧總經(jīng)理接受園區(qū)智能制造創(chuàng)新平臺采訪

蘇州工業(yè)園區(qū)智能制造創(chuàng)新中心（以下簡稱“創(chuàng)新中心”）是蘇州工業(yè)園區(qū)政府為貫徹落實《蘇州工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于發(fā)展智能制造及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的實施意見》精神，充分發(fā)揮蘇州工業(yè)園區(qū)先進制造產(chǎn)業(yè)集聚、“金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等優(yōu)勢，整合各方資源開展智能制造協(xié)同創(chuàng)新，推動園區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展而設(shè)立的管理和服務(wù)機構(gòu)。

2019年9月起創(chuàng)新中心開始通過“園區(qū)好智造、供需下午茶”的系列活動，已在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)掘、對接和培育了一批優(yōu)秀的智能制造企業(yè)，取得了良好的社會影響和示范效應(yīng)。

2019年12月2日，曾經(jīng)入選“園區(qū)好智造、供需下午茶”活動的卡塔羅精密部件（蘇州）有限公司總經(jīng)理陳良健先生再次接受蘇州市智能制造創(chuàng)新中心的采訪，介紹他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和卡塔羅公司推進智能制造的最新進展。

陳良健是一個土生土長的武漢人，1996年畢業(yè)于武漢大學(xué)，從1998年到2015年的18年間，其先后在一家160多年歷史的德資公司和另一家100年歷史的美資彈簧公司擔任中國區(qū)的首席代表或總經(jīng)理。

陳良健在采訪中分享了他的創(chuàng)業(yè)之路：“當時，我所處的德資企業(yè)正好在上海設(shè)立中國的分公司，我在上海工作了幾年直到上一家美資公司，我們考慮到，應(yīng)該把公司從上海遷到蘇州來，不僅是處于成本考慮，更重要的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的生態(tài)在變化，我們的客戶都是制造業(yè)的企業(yè)，有機械制造、有汽車、有零部件、自動化醫(yī)療等等，大部分已經(jīng)都在往蘇州、往長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移。既有良好的政策環(huán)境、又可以銜接整個長三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最好的落腳點便是蘇州工業(yè)園區(qū)?！?/span>

卡塔羅精密部件（蘇州）有限公司成立于2015年，至今已獲得高新技術(shù)企業(yè)認證、IATF 16949認證、ISO 9001認證、8項彈簧設(shè)計及彈簧智能制造軟件著作權(quán)等多項榮譽。

自2015到2019年有3年半的時間，蘇州卡塔羅自主研發(fā)了“華夏興智能彈簧設(shè)計及制造平臺”，通過軟件和智能化硬件相結(jié)合將從彈簧設(shè)計、生產(chǎn)、品檢、發(fā)貨和追溯等一系列工序和工作環(huán)環(huán)相扣地銜接起來，形成閉環(huán)品控系統(tǒng)。

同時，蘇州卡塔羅的工程團隊從人、機、料、法、環(huán)等多個維度，對可能導(dǎo)致彈簧失效的因素進行風(fēng)險評估，再以流程和操作文件對操作員工的工作實操進行固化。

針對廣大客戶在研發(fā)階段普遍存在的彈簧設(shè)計和選型困難，多品種小批量試樣成本高、供應(yīng)商配合難度大的痛點，自主設(shè)計和發(fā)布了6大類13萬款彈簧標準件?？梢砸罁?jù)所需參數(shù)選型后1枚起訂、24小時發(fā)貨，為研發(fā)型企業(yè)提供了極大的便利。

陳良健總經(jīng)理采訪最后表示，卡塔羅彈簧將一直專注于精密彈簧的設(shè)計與制造，致力于打造屬于中國的世界彈簧品牌。以客為尊，以客為師，迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)進步，探索行業(yè)前沿，推動科技轉(zhuǎn)化化夢想為動力，以汗水鑄成功。堅守初心和匠心，進行中國制造2025，致力于成為自動化、智能化、高品效的世界一流彈簧企業(yè)。

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